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PMP
总结第一阶段工作时,项目专家指出,来自组织过程资产的工作程序存在严重问题,作为项目经理的你应该如何处理?( )
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A、决定在第二阶段优化该工作程序
B、向PMO上报此问题
C、说明这是组织规定的,不能更改
D、请专家制定新的工作程序
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答案解析
A.项目经理通常无权直接更新组织过程资产中的工作程序。B.正确答案。更新组织过程资产中的工作程序不是项目工作的一部分,你只能向PMO提出更新建议。C.工作程序是组织过程资产,也要不断优化和更新,只要组织同意就可以更改。D.项目专家无权制定新的工作程序,只能提出建议。修改工作程序是组织的事。考点与页码:组织过程资产更新的责任。《PMBOK指南 6th》第40页。
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2年前
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决定在第二阶段优化该工作程序
2年前
liudongyan09@163.com
挑战成功
向PMO上报此问题
2年前
liudongyan09@163.com
挑战失败
决定在第二阶段优化该工作程序
2年前
huangchenrui1999
挑战失败
请专家制定新的工作程序
3年前
huangchenrui1999
挑战成功
向PMO上报此问题
3年前
huangchenrui1999
挑战失败
决定在第二阶段优化该工作程序
3年前
huangchenrui1999
挑战失败
说明这是组织规定的,不能更改
3年前
huangchenrui1999
挑战失败
说明这是组织规定的,不能更改
3年前
Stephen Zhou
挑战成功
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3年前
选项 A
选项 B
选项 C
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