详细的项目范围说明书是项目成功的关键,( )不属于项目范围定义的输入。

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  • A、项目章程
  • B、项目范围管理计划
  • C、批准的变更申请
  • D、项目文档管理方法。
"在初始项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。"
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