在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分摊到各个工作包;②( );③确定各项目成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。

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  • A、将工作包成本再分解到相关活动上
  • B、进行准备金分析并分解到相关活动上
  • C、进行挣值分析和绩效预估
  • D、提出项目资金需求
制定项目成本预算所经过的步骤:(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下,根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。
挑战成功
1年前

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