如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当   时,不宜进行资源平衡。

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  • A、项目在时间上有一定的灵活性
  • B、项目团队成员一专多能
  • C、项目在成本上有一定的灵活性
  • D、项目团队处理应急风险
"(36)试题分析资源平衡时制定进度计划时,科学利用资源的一种方法。例如通过利用活动的浮动时间等进行科学的进度安排,以尽量使用一个稳定的团队来完成所有的项目任务,尽量使人力资源的工作负载安排在合理的、均衡的范围内。如果项目在成本上有一定的灵活性,或者项目团队成员一专多能,都会有助于资源平衡。对未预计到的风险,首先使用权变措施来应急,此时首要的任务是处理应急风险而不是资源平衡。"
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