关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有(  )。

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  • A、各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
  • B、进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
  • C、应用信息技术进行进度控制属于管理措施
  • D、对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
  • E、进度控制会议的组织设计属于技术措施
组织措施:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。管理措施:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。经济措施:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划。技术措施:在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其是否选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。【知识点:建设工程项目进度控制的措施】
挑战成功
一周前