优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）四阶段。

小开

答案解析

团队的建设要经历几个阶段。第一个阶段称为形成期（Forming），团队中的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；团队往往会沉浸在对未来的美好期待中。第二个阶段称为振荡期（Storming），团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破，个体之间开始争执、互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。第三个阶段称为正规期（Norming），经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够确立正确的关系。第四个阶段称为表现期（Performing），随着相互之间的配合默契和对项目经理信任，成员积极工作，努力实现目标。

优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（） 四阶段。

优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）四阶段。