组织机构实施变革的主要内容包括( )

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  • A、评价效果,即检查、分析、评价组织变革效果和存在的问题
  • B、信息反馈,即及时掌握各种相关的信息,修改改革方案
  • C、提出改革方案,即提出若干可行的改革方案可供选择
  • D、确定实施计划,即明确方法、步骤、具体措施和工作重点
  • E、确定问题,即提出存在的问题以及组织改革的目标
企业组织结构变革的程序如下图所示:
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前