超事业部制的主要缺点包括( )

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  • A、增加了管理层次
  • B、需频繁召开会议协调关系
  • C、降低决策与执行的效率
  • D、管理人员和管理成本增加
  • E、加大企业内部的横向、纵向的协调与沟通的工作量
超事业部制的主要缺点是:由于超事业部制增加了管理层次一方面会加大企业内部的描向、纵向的协调与沟通的工作量降低决策与执行的效率:另一方面也会带来管理人员和管理成本增加等一些新的问题。
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