绩效计划沟通的内容主要包括目标制定的沟通和( )

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  • A、目标应用的沟通
  • B、目标业务的沟通
  • C、目标实施的沟通
  • D、目标达成的沟通
绩效计划沟通的内容主要 包括以下两个方面: 1.目标制定的沟通。直线经理必须向员工讲清楚:企业发展的蓝图是什么;要实现这个蓝图,企业发展的目标是什么;为了完成企业发展整体目标,各个部门的发展目标是什么;为了完成部门的发展目标,企业对员工的期望是什么,为了实现企业对员工的期望,岗位要完成多少目标任务,工作要达到什么标准;完成了工作目标会怎样,没有完成工作目标又会怎样。2.目标实施的沟通。管理者在分配绩效指标任务时,还必须和员工就完成目标来职什么措施和手段、需要什么资源和条件进行沟通。
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