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信息系统项目管理师软考模拟试题
信息系统项目管理师软考模拟试题
一、单选题(共 40 题,每题 5 分)
1
项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应()
对项目进行赶工或快速跟进
重新评估风险分析结果和应急资金
要求对项目预算做变更
使用不对项目收费的资源
2
一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化,几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作,此时,可以( )
依托因特网,使用 Monte Carlo 模拟方法
使用关键路径方法
对已知的专家进行非正式调查的方法
使用 Delphi 技术
3
某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为:批准基线的建立和配置项的确定;代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益;审批对基线的变更;批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是()
质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会
变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转
4
根据《电子信息系统机房设计规范 GB50174-2008》,下面的电子信息机房的设计方案不妥当的是()
主机房净高根据机柜高度及通风要求确定,设置为 3.0M
主机房采用了耐火等级为二级的建筑材料
主机房用于搬运设备的通道净宽设为 2.0M
B 级电子信息系统机房的主机房中设置了两个外窗
5
()负责吸引人才、选择人才,培训、考核和奖励员工,同时还要审视组织的领先和文化,并确保用工符合劳动法
人力资源管理
战略分析
团队管理
RACI-责任分配矩阵
6
根据我国著作权法,作者的署名权、修改权、保护作品完整权是著作权的一部分,他们的保护期限为()
50 年
20 年
15 年
不受限制
7
在需求分析阶段,系统分析人员对被设计的系统进行系统分析,确定系统的各项功能、性能需求和设计约束,确定对文档编制的要求,作为本阶段工作的结果,一般地说软件需求规格说明、数据要求说明和()应该编写出来
数据库设计说明书
软件产品规格说明
初步的用户手册
项目开发计划
8
分析成本构成结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的关系,属于()的内容
识别和分析项目成本构成科目
成本估算
成本预算
成本审评
9
公司目前可用的高级程序员有 9 名,有 5 个项目即将开始进行,项目 A 的优先级是 9,需要高级程序员是 5 名,项目 B 的优先级是 7,需要高级程序员 3 名,项目 C 的优先级是 6,需要高级程序员 2 名,项目 D 的优先级是 5,需要高级程序员 2 名,项目 E 的优先级是 3,需要高级程序员 1 名, 5 个项目总共需要高级程序员 13 名,作为这 5 个项目的项目组合的经理,应采用()策略
根据项目的优先级,满足项目 A、项目 B 的要求,部分满足项目 C 的需要
根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目 A、项目 B、项目 E 的要求
根据项目的优先级,按照比例分配给 5 个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化与平衡
根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑 5 个项目间的平衡
10
某项目已经按照沟通计划发布了项目信息;此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更,并向所有干系人都发出了变更通知;而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情,此时,该项目的项目经理首先应( )。
对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
确定为什么该干系人不知情
在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
11
某公司刚刚发布了新的 5 年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去 5 年战略计划相一致,但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是()
为这个项目做成本/收益分析,然后提交给管理层批准
把该产品要求提交给管理层审核和批准
把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目
向管理层索要项目章程并开始编制 WBS
12
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
企业的根本利益
平衡风险和收益
资源计划
战略目标
13
国家标准《计算机软件文档编制规范 GB/T8567-2006》规定了在软件开发过程中文档编制的要求,这些文档从使用的角度可分为用户文档和开发文档两大类,以下()属于用户文档
接口规格说明
软件产品规格说明
软件结构设计说明
测试报告
14
主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是()
关键路线法
资源平衡法
关键链法
进度压缩法
15
供应商早在参与某政府机构办公设备采购的活动中,发现参加竞标的供应商乙的负责人与该政府机构领导有亲属关系。甲向该政府机构提出书面质疑,该政府机构随后答复,甲对答复结果不满意,拟向当地采购监督管理部门提出投诉,根据政府采购法,甲应在答复期满()个工作日内提出投诉。
十五
二十
二十八
三十
16
根据国家电子政务“十二五”规划,在建设完善电子政务公共平台方面,将以效果为导向,推行“()”优先模式,制定电子政务公共平台建设和应用行动计划,明确相关部门的职责和分工,共同推动电子政务公共平台运行和服务。
智慧城市
物联网服务
云计算服务
面向服务的架构(SQA)
17
根据配置项版本编号规则,版本编号为 1.72 的配置项应处于()状态
第一次正式发布
修改后重新正式发布
正在修改
草稿
18
下面关于索赔的说法中,不正确的是()
按照索赔的目的进行划分,索赔可以分为工期索赔和费用索赔
项目发生索赔事件后,应先由监理工程师调解,若调解不成,则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后,方可向所在地人民政府起诉
索赔必须以合同为依据
索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实,并且由此造成了损失,责任应由对方承担
19
下面的无线网络加密方法中,()的安全性高
MAC 地址过滤
WEP
WPA
WPA2
20
在需求工程中,需求获取就是一个从系统终端的用户、客户和其他干系人收集需求。在以下实践中,( )很少用于需求获取中
头脑风暴
面试
问卷调查表
蒙特卡洛分析
21
项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA),其中CM 和 QA 同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是()
CM 的范文权限应由 PM 分配,且应得到 QA 的批准
QA 的访问权限应由 PM 分配,其不参与项目时应将其权限转给 CM
分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由 CM 分配,且应得到 QA 的批准
PM 的访问权限由其自己分配,且 PM 不在时其权限不能转给 QA 或 CM
22
根据《 GB/T 11457-2006 信息技术 软件工程术语》中对相关软件的分类,生产性企业中所使用的过程控制软件属于()
支持软件
中间件
应用软件
系统软件
23
根据《软件工程 产品质量 GB/T16260-2006》,软件的内部和外部质量属性划分为六个特性,分别是功能性、可靠性、易用性、效率、()和可移植性
安全性
稳定性
适应性
可维护性
24
根据《 GB/T 16260.1-2006 软件工程 产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目标的程度的度量指标为()
使用质量
过程质量
内部质量
外部质量
25
承建单位项目工程进度款的支付申请应由()签署意见
项目总监理工程师
项目监理工程师
专业监理工程师
监理单位财务负责人
26
某公司采用邀请招标的方式选择承建单位,实施过程中发生了如下事件:该公司向 3 家单位发出招投标邀请函,其中包括该公司的股东公司该公司 8 月 1 日发出邀请函,要求对方在 8 月 16 日提交投标书,该公司外聘了1名法律专家,连同公司 CEO、总经理和党委书记组建了评标委员会该公司的招标书中公开了项目标底根据上述情况,下列说法中,正确的是()
该公司的股东公司参加投标不符合招投标法规
该公司拟订的投标截止日期符合招投标法规
评标委员会的组成不符合招投标法规
招标书中不准公开项目标底
27
对于大型及负责项目而言,在制定活动计划之前,必须要确定用什么方法和过程来完成项目。( ) 就是满足这一要求的项目管理方法
过程计划
基准计划
生命周期计划
统一的项目过程
28
() 是编制质量规划的首要工作
寻找影响质量的因素
研究项目产品说明书
确定质量度量指标
识别相关质量标准
29
下面关于沟通管理计划的说法中,不正确的是()
沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的
沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求
沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施
沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平
30
在 J2EE 模型中,中间层的业务功能通过①构件实现,使用②实现业务逻辑处理结果的动态发布,构成动态的 HTML 页面,中间层也可以使用 Servlet 实现更为灵活的动态页面,和应填入()
Web Services 和 EJB
EJB 和 JSP
JSP 和 EJB
JNDI 和 JSP
31
在办公楼的某层,有 8 台工作站需要通过一个以太网交换机连接起来,连接电缆为超 5类非屏蔽双绞线,则任两台工作站之间的距离在理论上最多不能超过()
200
100
50
25
32
两名新成员最近加入到某项目中,项目组成员原来有 6 个人,则沟通途径增加了()
21
13
12
8
33
项目经理在综合变更中主要负责()
评估变更对项目的影响
评估变更的应对方案
将变更由技术要求转换为资源要求
批准可否使用储备资源
34
公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员 121 人,估计这一项目将在 3年内建成,公司在开始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用()对项目进行财务绩效评估最合适。
投资收益率法
投资回收期法
追加投资回收期法
内部收益率法
35
某设备由 10 个元件串联组成,每个元件的失效率为 0.0001 次/小时,则该系统的平均失效间隔时间为()小时。
1
10
100
1000
36
为工作包监理控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤,控制账户()
不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位
是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合
是设置在工作分解结构的特定技术节点
只包括一个工作包
37
软件配置管理是一个跟踪和控制软件变更的任务。配置管理过程包括配置识别、变更控制、( )和配置审计
里程碑标记
状态报告
干系人管理
质量审计
38
项目经理在 6 月 1 日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目 CPI 是 1.0,进度偏差是零。在 6 月 3 日,附近的河流泛滥,致使开发计算机房被淹,导致所有工作停工 2 周时间。该项目遭受了()
已知的可预测风险
已知的不可预测风险
未知的可预测风险
未知的不可预测风险
39
制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划,其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度,并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为()
风险管理时间表
风险概率分析
风险检查表
风险频度评审
40
某单位新进一批 500 台不同型号的 PC 机,均由同一设备生产厂家提供,按照质量管理相关规定,以下质检方法中,正确的是()
对本批次设备进行随机抽检
针对不同型号进行抽检
对该批次产品每台进行检验
由于是常规产品,抽检 5 台
剩余时间
00:00:00
已答题
0
/
40
道
单选题
(共 40 题,每题 5分)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40