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项目范围管理过程包括：范围计划、 （ ） 、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

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某项目的项目经理在进行项目范围变更时，在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该 （ ） 。

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在项目管理中，（ ）是项目的里程碑、活动和交付物的列表，通常包括开始和完成日期。

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根据GB/T 12504—90《计算机软件质量保证计划规范》，在软件及所属子系统开发过程中，应该进行三次评审：第一次评审软件需求、概要设计、验证与确认方法；第二次评审详细设计、功能设计与演示；第三次评审是功能检查、物理检查和综合检查。第三次评审应在 （ ）进行。

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信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。 （ ）不属于开发阶段的工作成果。

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（ ）不属于项目建设方项目论证的内容。

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在进行项目详细可行性研究时，将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较，求的差额。这种分析方法被称为 （ ） 。

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企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括（ ）。

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项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（ ）。

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在创建WBS时，（ ）是不恰当的。