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卖方被授予一个管道建设合同。合同条款规定要在开始工作之前发布工作计划以取得买方的批准，但是卖方未能提供工作计划。下列哪项是买方的项目经理最好的做法？

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在项目实施期间，一名相关方指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示规范要求己在项目会议上讨论过，并己沟通了约定成果，记录在发布的报告中。为避免这种情况，在规划阶段应完成哪一项工作?

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下列哪份文件说明了含有按合同规定所要提供的产品或服务？

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产品的所有功能均已完成。但开发人员建议增加一项新功能。项目经理应该采取下列哪一项措施？

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项目经理召开一次团队建设会议，创建工作分解结构。项目经理要求团队成员头脑风暴，识别尽可能多的活动，然后组织他们进入他们的逻辑任务组。这属于下列哪一项的实例?

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公司希望生产与前一个产品类似的产品，但是希望提高产品的利润率。制造工艺可被改善，可以提供历史信息和最  新行业趋势。应该使用什么质量工具或技术?

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你已经铺设了一半的网络。在美国有300个地点，另外20个在英国。一软件卖方对一些正在安装的设备刚刚发布了一主要的软件升级，升级可以给客户他们所需的功能，这些功能在项目开始时是不具备的。在这种情况下，采取的最好措施是什么？

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天气条件是海上风力公园开发项目的关键因素。为了避免恶劣的天气的影响，项目经理制定了一个应急计划，并且花了很多的时间来指定计划表。但是在执行的时候，一场飓风来袭，所有的活动就立即停止了。项目经理接下来应做些什么呢？

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项目经理被要求对两个潜在项目进行成本效益分析。项目A成本为12亿美元，潜在收益为60亿美元，未来的运营成本为15亿美元。项目B成本为14亿美元，潜在收益为70亿美元，未来的运营成本为10亿美元。项目经理应该推荐哪个项目？

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某个系统升级项目的项目经理了解到升级后的系统达不到预期性能。为了提高系统性能，项目经理要求供应商更改一个组件。更改组件的成本不属于项目成本基准的组成部分。这项新组件的资金应来自下列哪一项?

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