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一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品,作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提高市场份额，项目经理应该怎么做?

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一名业务经理,同时也是项目发起人,收到组织领导者的一份备忘录,密码的安全性已受到入侵,应为新项目增强安全性,业务经理下一步应该怎么办?

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一个制造航空仪表的项目将按照严格的技术规格进行。制造过程中部件将经过测试,不满足技术规范的部件将返工或报废,下列哪一项将报告作为一致性成本？

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一位项目团队成员临时离开项目，由具有类似技术技能的资源代替，由于新资源未参加过往项目会议，导致项目中断。项目经理应向新资源提供什么?

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客户需要批准的产品指南,以便在新的站点实施已完成的项目解决方案,但是,客户却无法实施解决方案,因为可交付成果不能按照已批准需求的规范执行。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?

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项目报告显示新的进度绩效指数(SPI)为1.1,成本绩效指数(CP1)为0.9,项目经理应该怎么做?

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项目经理负责管理重建一个受损制造厂的紧急项目,由于项目的紧迫性,项目经理首先应该做什么?

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由于识别到的一个安全问题，产品实施延期，为了解决这个问题，该项目可能会面临一些成本超支的风险。项目经理向关键项目相关方发送通知，但并非全部相关方都及时收到信息。项目经理应该审查哪一项?

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项目团队包括一名资源,但该资源同时效力于其他四个项目。项目经理得知该资源可能在计划的时间不可用,项目经理计划持续评估项目的进展,并根据该资源的可用性制定应急计划。这属于下列哪一项的实例?

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一家公司的首席信息官抱怨说，项目将会由于未能实现一个里程碑而存在进度偏差，项目经理有信心实现该里程碑。若要解决这个问题，项目经理应该向首席信息官展示什么?

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