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如果冲突双方虽不配合但也不固执，应该使用下列哪一项冲突解决技术？

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下列哪一项属于控制质量的范畴？

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为了增加销售量，销售部门需要开发一个新项目，项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么？

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项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况？

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项目经理向发起人分发一份每周项目状态报告。报告中应包含下列哪一项?

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项目经理被任命管理一个正在进行的项目。在过渡期内，项目经理获得项目的预算和与项目有关的实际成本数据。可以从这些数据中确定什么？

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由于生产线错误和缺陷,制造商正面临大量产品退货,产品经理怀疑根本原因可能是培训和/或库存采购和货物分类流程较差，若要确定生产问题的准确的根本原因,应使用下列哪一项工具?

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项目经理被任命管理一个取代过时系统的项目。在安装过程中设备损坏，需要技术资源修理。必须更新什么文件来与相关方沟通这种情况？

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项目经理决定采用一个主动接受战略，管理特定风险。项目经理接下来应该怎么做？

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由于缺乏资金，一个项目在启动阶段被终止，项目经理必须对项目收尾。项目经理首先应该做什么？

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