王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先( )。

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  • A、遵照王工为项目制定的 WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目
  • B、指定该子项目的 WBS
  • C、建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
  • D、建立一个 WBS 词典来显示详细的人员分工
本题考察的就是 WBS 的分解层次,大项目的 WBS 只要到子项目就可以,对于子项目就需要进行进一步的细化到工作包。
挑战成功
2年前
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2年前