答案解析
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取“混合敏捷”开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发。项目经理下一步该怎么做？
- A、工作授权和工作分解结构(WBS)
- B、避免微观管理和日常管理
- C、让干系人参与,并定制过程
- D、形成小工作组和孤岛
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