职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？

选择了： 与该职能经理讨论这种情况。

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选择了： 请求职能经理参加敏捷培训。

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选择了： 教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。

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