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职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?
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A、与该职能经理讨论这种情况。
B、教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。
C、向项目发起人举报该职能经理。
D、请求职能经理参加敏捷培训。
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答案解析
选择A,这种情况被视为一种障碍,有效沟通,是首先建议的方法。敏捷管理专业人员应该帮助团队清除。
mshare
挑战成功
与该职能经理讨论这种情况。
2年前
小平ma
挑战成功
与该职能经理讨论这种情况。
2年前
gujianan
挑战成功
与该职能经理讨论这种情况。
2年前
gujianan
挑战失败
请求职能经理参加敏捷培训。
2年前
liudongyan09@163.com
挑战成功
与该职能经理讨论这种情况。
2年前
liudongyan09@163.com
挑战失败
请求职能经理参加敏捷培训。
2年前
liudongyan09@163.com
挑战失败
教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。
2年前
liudongyan09@163.com
挑战失败
教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。
2年前
alice
挑战失败
请求职能经理参加敏捷培训。
3年前
slayers
挑战成功
与该职能经理讨论这种情况。
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
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