一名新项目经理被分配到一个敏捷项目。在第一次站会上，项目经理注意到团队成员对完成任务感到焦虑、退缩和挣扎。成员们还因为职能经理的频繁中断和请求导致精力分散。这属于哪一种组织类型？

选择了： 这是一个层级组织,由职能经理评估工作负荷和绩效。

选择了： 这属于一个扁平结构组织,实施非正式工作文化的历史悠久。

选择了： 这是一个层级组织,由职能经理评估工作负荷和绩效。

选择了： 这是一个层级组织,由职能经理评估工作负荷和绩效。

选择了： 这是一个层级组织,由职能经理评估工作负荷和绩效。

选择了： 这是一个层级组织,由职能经理评估工作负荷和绩效。

选择了： 这是一个强矩阵型组织,项目经理对资源拥有很小甚至不拥有职权。