答案解析
一名新项目经理被分配到一个敏捷项目。在第一次站会上，项目经理注意到团队成员对完成任务感到焦虑、退缩和挣扎。成员们还因为职能经理的频繁中断和请求导致精力分散。这属于哪一种组织类型？
- A、这属于一个扁平结构组织,实施非正式工作文化的历史悠久。
- B、这是一个层级组织,由职能经理评估工作负荷和绩效。
- C、这是一个强矩阵型组织,项目经理对资源拥有很小甚至不拥有职权。
- D、这是一个敏捷组织,职能经理全部是强有力且经验丰富的领导者。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
2年前
挑战成功
3年前
挑战成功
3年前
挑战成功
4年前
挑战失败
4年前
