在回顾会议之前团队成员之间的讨论表明存在冲突。敏捷管理专业人士希望确保会议期间存在开放和安全的环境。敏捷管理专业人士应该怎么做?

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  • A、参与团队评审既定的基本原则。
  • B、提出具体问题以确定冲突的原因。
  • C、提出具体问题以确定冲突的原因。
  • D、在会议之前与项目团队成员一对一会面。
没有很合适的选项,应该鼓励团队成员自行解决问题。如果问题级别上升,则进行适当的引导。
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