在一次迭代计划会议上,团队同意对某项特性进行某些变更将增加产品价值。然而,由于这些变更需要额外工作,将影响进度计划。敏捷团队领导下一步应该怎么做?

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  • A、在产品负责人讨论这边变更的影响,然后继续执行。
  • B、包含尽可能多的变更,同时遵守初始进度计划。
  • C、使用初始计划完成该产品。
  • D、形成一份项目的重新估算。
选择APO可以根据团队的反馈,调整故事排序,降低相对次要的需求。,虽然团队发现了可以为项目增值的事项,但是其优先级还是需要以产品负责人为准,因此需要经得他的同意才能继续。选项B,基于团队速度的预计进行工作有利于持续稳定的价值交付,在原计划中添加尽可能多的变更会超出团队速度,最终导致团队无法完成承诺的工作,不利于团队自组织。选项D,这偏向预测性项目的做法。
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