敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品。系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做?

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  • A、要求客户不要那么频繁地更改系统,并在集成中重新测试失败的版本。
  • B、建议团队在每次发布版本前进行额外的测试。
  • C、将问题分配给集成主题专家( 。
  • D、在项目团队和客户之间实施反馈回路。
选择D,通过建立沟通反馈机制促使项目进行检视和适应。选项A,敏捷项目管理可以应对外部环境的不确定性。选项B,如果没有客户的反馈,测试可能造成浪费。选项C,应该授权由团队自行解决问题。
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