在规划会上,团队成员对估算方法有分歧,若要纠正这个问题,敏捷管理专业人士应采取什么行动?

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  • A、鼓励团队使用问题解决技术找到分歧的根本原因。
  • B、让团队在经验教训会议上进一步讨论该分歧
  • C、引导创建鱼骨图,设置参与指南。
  • D、要求团队在回顾会议上解决这个问题。
选择A,鼓励团队自行解决问题,以达到自组织的目的。语境中,计划会发现问题会阻碍计划会,需要及时解决。选项B,在计划会上发现的问题,需要及时解决,否则其演变为障碍,阻碍迭代目标的实现。选项C,应该授权由团队自行解决问题。选项D,解释和选项B相同。
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