答案解析
一个专注于生产细节的团队生产高品质的产品，但经常延迟交付。敏捷管理专业人士应该怎么做？
- A、鼓励团队在不影响质量的情况下提高速度。
- B、．要求产品负责人延迟发布计划,直到速度和质量匹配为止。
- C、接受高品质和低速度之间的权衡。
- D、更改sprint周期以适应延迟交付。
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