一个项目包括好几组人员,C组在过去多次延误而错过截止日期,这导致D组不得不反复压缩关键路径。作为D组的组长,你应该找谁正式谈谈:

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  • A、C组组长
  • B、项目经理
  • C、项目经理和高层管理者
  • D、项目经理和C组组长
尽管C组反复突破时间底线,但项目管理文化首先假设C组组长已尽力了,由于C组的延误直接影响你D组的工作,你应该抱着“解决”问题的态度和C组组长充分沟通;而且这件事儿应该让项目经理了解并设法解决。
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