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PMP
因为资源制约团队不得不超负荷工作。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队热情耗散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队凝聚力?
945
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A、给导致矛盾的两名团队成员口头警告
B、重新分配资源,避免未来的冲突;
C、团队开会,找到关键问题所在,允许开诚布公讨论来解决问题
D、把团队矛盾上报给项目发起人
小开
答案解析
只有开诚布公才是积极地解决矛盾的思路。
mshare
挑战成功
团队开会,找到关键问题所在,允许开诚布公讨论来解决问题
2年前
mshare
挑战失败
重新分配资源,避免未来的冲突;
2年前
mshare
挑战失败
给导致矛盾的两名团队成员口头警告
2年前
wenzhang
挑战成功
团队开会,找到关键问题所在,允许开诚布公讨论来解决问题
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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