项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?

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  • A、在新的成本估算中算进该风险的期望货币值
  • B、和客户谈关于该变更的影响
  • C、和团队分析变更的影响
  • D、变更风险管理计划
答案C。这是一个反复出现的问题。首选,你应该评估变更的影响。然后,确定备选方案。最后,去找管理层和客户。
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JK
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