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在公司搬迁到新的数据中心时,项目团队成员发现新数据中心的电源供应不足。为了支持未来三年的预测增长,需要额外资源480000美元。由于项目经理以前认为这是一种风险,应该使用什么工具来确定应急预算是否足以支付这项费用?
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A、核实合同服务的交付和验收。
B、记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考。
C、确认发票和账目收尾。
D、提供正式的合同收尾。
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答案解析
"考点为采购审计。(采购管理)采购审计的目的是找出可供本项目其他采购合同或执行执行组织内其他项目借鉴的成功经验与失败教训。正确答案是B。"
mshare
挑战成功
记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考。
2年前
mshare
挑战失败
核实合同服务的交付和验收。
2年前
wangallewang
挑战成功
记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考。
3年前
wangallewang
挑战失败
确认发票和账目收尾。
3年前
wangallewang
挑战失败
核实合同服务的交付和验收。
3年前
wangallewang
挑战失败
提供正式的合同收尾。
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
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