在公司搬迁到新的数据中心时,项目团队成员发现新数据中心的电源供应不足。为了支持未来三年的预测增长,需要额外资源480000美元。由于项目经理以前认为这是一种风险,应该使用什么工具来确定应急预算是否足以支付这项费用?

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选择了: 记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考。

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选择了: 核实合同服务的交付和验收。

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选择了: 记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考。

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选择了: 确认发票和账目收尾。

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选择了: 核实合同服务的交付和验收。

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选择了: 提供正式的合同收尾。

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