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一个项目正处于执行阶段,一些可交付成果已经准备好交给客户。团队成员希望快速交付这些可交付成果,以节省时间并获得资金。若要实现这个目标,就必须消除质量控制相关的任务。项目经理应该怎么做?
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A、买保险
B、计划储备基金
C、监测气象,建立应急计划
D、在飓风期外安排安装工作
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答案解析
风险是由停电引起的丢失数据,选项A不能解决这个问题,它转移风险。储备金基金(选项B)可以接受,并且会在停电之后帮助解决成本因素,但是不能降低它的概率或影响。通过在其它时间安排安装避免飓风(选项D)减轻停电风险但是对项目进度会有显著的负面影响,所以也不对。选项C和D中更好的一个是监控天气,知道何时实施应急计划。这是一个两年的项目也是有关系的,如果项目更短,选项D就会更好。
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挑战成功
监测气象,建立应急计划
2年前
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挑战失败
计划储备基金
2年前
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挑战失败
买保险
2年前
huangweiwi
挑战成功
监测气象,建立应急计划
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
监测气象,建立应急计划
4年前
ProjectSponsor
挑战失败
在飓风期外安排安装工作
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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