由于还有未解决的问题,项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么做?

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  • A、建议新CIO学习系统的重要性。
  • B、在新CIO的目标建立之前暂停项目。
  • C、更新风险登记册,执行风险应对,并记录结果。
  • D、分析企业环境因素,审查项目章程,并着手进行项目。
"答案D。换了领导,应该分析相关方(事业环境因素),查看项目章程,只要章程有效,那么就可以继续项目。王安解读:外国人的思维:制度大于人制。机制、章程、制度的重要性。"
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