由于还有未解决的问题,项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么做?

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mshare
mshare挑战成功

选择了: 分析企业环境因素,审查项目章程,并着手进行项目。

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mshare
mshare挑战失败

选择了: 更新风险登记册,执行风险应对,并记录结果。

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mshare
mshare挑战失败

选择了: 在新CIO的目标建立之前暂停项目。

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mshare挑战失败

选择了: 建议新CIO学习系统的重要性。

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cocoswan
cocoswan挑战成功

选择了: 分析企业环境因素,审查项目章程,并着手进行项目。

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cocoswan
cocoswan挑战失败

选择了: 更新风险登记册,执行风险应对,并记录结果。

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王子阳
王子阳挑战成功

选择了: 分析企业环境因素,审查项目章程,并着手进行项目。

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王子阳
王子阳挑战失败

选择了: 在新CIO的目标建立之前暂停项目。

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王子阳
王子阳挑战失败

选择了: 更新风险登记册,执行风险应对,并记录结果。

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ProjectSponsor
ProjectSponsor挑战成功

选择了: 分析企业环境因素,审查项目章程,并着手进行项目。

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