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PMP
一个实施新学习系统的项目被创建,该项目也是首席信息官的战略优先级。然而,公司宣布首席信息官离职,并任命新的首席信息官。在与团队开会之后,项目经理接下来应该做什么?
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A、工作分解结构
B、使用专家判断
C、计算成本绩效指数
D、进行成本效益分析
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答案解析
"答案C。通过计算成本绩效指数可判断成本是否超出控制。成本绩效指数。成本绩效指数(CPI)是测量预算资源的成本效率的一种指标,表示为挣值与实际成本之比。它是最关键的 EVA 指标,用来测量已完成工作的成本效率。当 CPI 小于 1.0时,说明已完成工作的成本超支;当 CPI 大于 1.0 时,则说明到目前为止成本有结余。CPI 等于 EV 与 AC 的比值。公式:CPI = EV/AC。"
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计算成本绩效指数
2年前
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使用专家判断
2年前
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挑战失败
工作分解结构
2年前
ProjectSponsor
挑战成功
计算成本绩效指数
4年前
ProjectSponsor
挑战失败
进行成本效益分析
4年前
boboricky
挑战成功
计算成本绩效指数
4年前
boboricky
挑战失败
工作分解结构
4年前
cqdai
挑战成功
计算成本绩效指数
4年前
cqdai
挑战失败
工作分解结构
4年前
cqdai
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进行成本效益分析
4年前
选项 A
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