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在与相关方召开的批准会上,另一名之前没有提供意见的相关方,质疑项目基准的有效性。在冗长的讨论之后,很明显无法获得最后批准。项目经理应该采取的适当措施是什么?
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A、说明项目基准的详细情况,并从计划过程开始评估意见数据
B、向相关方解释在该阶段无法考虑这个意见的原因
C、让相关方提出变更请求评估新的情况
D、坚持获得项目计划批准,并在后续阶段对新意见开展调整
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答案解析
答案A。此题题干描述,现在正在开批准会议,也就是说基准只是一个概念,目前还未获得批准,开会的目的就是为了批准,没有经过批准的基准不能算为真正的基准,准确的称谓应该是:待批准的基准,因此,既然还没有批准就不存在变更问题,变什么呢?没有批准不用申请变更,所以选D错误!相关方不同意基准,说明之前没有征得该相关方的意见,忽略了该相关方,他对这个基准形成的过程和数据不清楚,因此要从头开始介绍给他,与他一起分析相关数据,让他参与进来才是正确选项,所以选A。
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说明项目基准的详细情况,并从计划过程开始评估意见数据
2年前
Roman
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说明项目基准的详细情况,并从计划过程开始评估意见数据
2年前
qqy180214
挑战成功
说明项目基准的详细情况,并从计划过程开始评估意见数据
3年前
youshanshan
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说明项目基准的详细情况,并从计划过程开始评估意见数据
3年前
WKJ
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说明项目基准的详细情况,并从计划过程开始评估意见数据
3年前
ye3312
挑战成功
说明项目基准的详细情况,并从计划过程开始评估意见数据
4年前
ye3312
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让相关方提出变更请求评估新的情况
4年前
nothing
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让相关方提出变更请求评估新的情况
4年前
Mercyxi
挑战成功
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4年前
Mercyxi
挑战失败
让相关方提出变更请求评估新的情况
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
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