一个项目的项目经理被替换,新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么?

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  • A、获得项目发起人的批准,重新组织团队
  • B、C 减少项目范围以满足原始预算和进度计划
  • C、D 识别改进领域和加强监督
解析:D 是参考答案。新的 PM 应该积极、主动面对问题,识别偏差,加强改进。整合管理是项目经理的重要职责。知识点:章节 6.5.2.6。
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