当新项目进入开发阶段时,项目经理被告知一个关键项目组件的发货可能会延迟。没有这个组件,项目无法完成。因此,项目经理要求延长项目工期来满足项目进度的延迟。这使用了下列哪项策略来管理风险的?

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  • A、避免
  • B、减轻
  • C、利用
  • D、接受
通过缩小范围、延长工期、改变策略或关闭项目等手段把产生风险的原因给消除调是属于规避应对策略。
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2年前
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4年前
挑战失败
4年前
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4年前