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PMP
为了创建项目进度计划,项目经理估算资源制约因素。项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外,团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响,项目经理应该怎么做?
2092
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A、创建资源日历
B、执行蒙特卡洛分析
C、执行资源储备分析
D、创建资源分配结构
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答案解析
答案A。团队成员分布在不同时区、在不同项目组工作,根据这两个条件的限制要梳理出每种资源的可用时间和不可用时间,即创建资源日历,标明每种资源上班、不上班的时间。
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创建资源日历
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