项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要的技能来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?

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mshare
mshare挑战成功

选择了: 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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mshare
mshare挑战失败

选择了: 继续执行项目,同时搜寻具有必要技能的分包商

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mshare
mshare挑战失败

选择了: 与项目发起人协商,聘请拥有必要技能的外部资源

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mshare
mshare挑战失败

选择了: 将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员

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刘啊崽子
刘啊崽子挑战成功

选择了: 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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xyq185117
xyq185117挑战成功

选择了: 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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xyq185117
xyq185117挑战失败

选择了: 与项目发起人协商,聘请拥有必要技能的外部资源

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itlytingyu
itlytingyu挑战成功

选择了: 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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wangallewang
wangallewang挑战成功

选择了: 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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培训

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