项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括( )。

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  • A、将组织的既定战略反映到项目
  • B、建立和控制项目组合
  • C、使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
  • D、提高组织项目管理能力
PMO 的战略职能就是项目的组合管理和提高组织项目管理能力。 C 是项目经理的作用。
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