管理质量团队成员通知项目经理,在可交付成果中发现了100个缺陷。因此,该项目的任何进一步工作必须停止。项目经理下一步应该做什么?

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  • A、与团队开会审查相关情况并实施过程改进
  • B、审阅质量管理计划,以确定缺陷是否超出公差范围
  • C、将其登记为风险并遵循风险管理计划
  • D、根据沟通管理计划通知相关方
管理质量团队成员发现的问题说明是过程出现问题。
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