团队成员通知项目经理,分配的任务不能通过既定的方法实现。团队成员建议一种新方法,这种方法可能需要额外的时间并影响项目基线。项目经理首先应该做什么?

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  • A、立即执行变更以满足进度基线。
  • B、发起变更请求流程。
  • C、与发起人开会,说明这种情况。
  • D、对变更请求进行影响分析。
"答案D。新方法,需要额外的时间,有变化,就要遵循变更管理流程。有专家指出:从分析影响分析开始至更新文件这几个活动统称为【实施整体变更控制流程】。变更管理的题目第一步通常是:发起变更请求,再去评估影响。变更题目的难点在于:如何判断题干背景中是否发起了变更请求?特别注意:如果题干中是口头提出一个变更请求,由于所有的变更需要记录,所以,这时候的选项往往就是:发起或记录变更请求。题干中:“suggests a new method”表明变更请求已经发起,所以就选变更管理的第二个活动,进行影响分析,选D选项。如果题干问的是 接下来需要做什么,那就选B ,完整执行变更管理的流程。选项B 发起变更请求流程,是指需要经过变更的一系列过程活动 。选项D 是变更管理流程中的一个活动,进行影响分析。"
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