项目经理感觉到项目会议的成效很差,与会者都没做好准备,无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度?

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  • A、首先开始改变个人行为,更好地为下一个会议做准备
  • B、填写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录
  • C、在下一次会议开始时讨论做好会议准备的重要性
  • D、开展较少但更为重要的会议
"考点:建设项目团队之基本规则出处:见PMB0K6 9.1.3.2解析:A 是个人行为,与团队无关。C 应在 B之后。D 会议宜按需召开。与会者都没做好准备,无法遵照会议议程是缺乏基本规则的表现。项目经理应该制定基本规则,对项目团队成员的可接受行为做出明确规定。尽早制定并遵守明确的规则,可减少误解,提高生产力。 故选项 B 正确。9.1.3.2 团队章程团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件。团队章程可能包括(但不限于):团队价值观;沟通指南;决策标准和过程;冲突处理过程;会议指南;团队共识。"
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