题目加载中…
一个新的会计系统正在实施中。客户要求一个报表进行格式更改。据工程师组长说，更改很简单。项目经理要求立即更改。但是，在发布的月份报告中，会计人员抱怨以前重要的信息在报告中不再是新报告的一部分。项目经理应该做什么来避免这种情况？
入门单选题1223 次浏览0 人挑战
用户挑战记录
相关题目
- 一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品，且该部门还有其它重要活动。那么应该选择下列哪一个候选人来管理软件更新？
- 在项目收尾期间，发现一个问题，但在这个阶段，该项目的资源已经解散。在解散资源之前，项目经理应该事先做什么？
- 在项目过程中，发生了一个意外。该事件影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？
- 您被要求生产一个10米长的管，并且您正在生产12.1米，11.98米，12.12米，12.08等范围内的管。这意味着：
- 在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项?
推荐
想要系统学习？查看我们的 模拟试卷