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项目虽然完成了,但是却延期了,导致项目结束时成本超支。在这种情况下,项目经理应该怎么做?
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A、将这种情况记录为经验教训
B、将注意力集中在存档该项目的财务记录上
C、评估项目的所有工作,并将结果与项目范围相比较
D、在确认范围过程记录项目完成相关的情况
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答案解析
答案A。所属知识领域:项目整合管理。所属过程组:收尾过程组。解析:项目已经完成,需要总结经验教训。
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将这种情况记录为经验教训
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xylisong
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