首席执行官宣布一个新项目，该项目具有成本和时间限制目标，商业论证尚未最终确定。根据经验，项目经理强烈感觉将不能实现这些目标。若要确保项目成功，项目经理应该怎么做？

选择了： 与首席执行官会面，并强调可以实现的目标。

选择了： 与项目团队协商承诺长时间工作，并快速跟进该项目。

选择了： 与首席执行官会面，并强调可以实现的目标。

选择了： 与项目团队协商承诺长时间工作，并快速跟进该项目。

选择了： 将首席执行官的假设条件更新到假设日志中。

选择了： 与首席执行官会面，并强调可以实现的目标。

选择了： 将首席执行官的假设条件更新到假设日志中。

选择了： 与首席执行官会面，并强调可以实现的目标。

选择了： 修改项目章程以适应首  席执行官的期望。

选择了： 将首席执行官的假设条件更新到假设日志中。