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在项目执行期间,一项进度分析显示该项目将不能按时完成。根据合同,由于非客户原因引起的任何延期将导致财务处罚。项目经理接下来应该怎么做?
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A、与高级管理层讨论该问题,并通知客户将不能满足合同约定日期
B、要求团队加班工作并满足项目期限,因为客户满意度至关重要
C、与团队成员确定方案,并将这些备选方案提交给高级管理层
D、确定进度压缩的方案,并将这些备选方案提供给团队
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答案解析
答案C。排除法。A,太消极做法,直接排除;B没有特别情况,一般不要选择加班;C民主,利用团队的力量,集思广益;D一个人确定方案,比较独裁,会有些欠缺,不可取。
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挑战成功
与团队成员确定方案,并将这些备选方案提交给高级管理层
2年前
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挑战失败
要求团队加班工作并满足项目期限,因为客户满意度至关重要
2年前
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挑战失败
与高级管理层讨论该问题,并通知客户将不能满足合同约定日期
2年前
蓝色鸣鸟
挑战成功
与团队成员确定方案,并将这些备选方案提交给高级管理层
2年前
蓝色鸣鸟
挑战失败
确定进度压缩的方案,并将这些备选方案提供给团队
2年前
fesgdhfhgfd
挑战成功
与团队成员确定方案,并将这些备选方案提交给高级管理层
3年前
fesgdhfhgfd
挑战失败
确定进度压缩的方案,并将这些备选方案提供给团队
3年前
project038_liu
挑战成功
与团队成员确定方案,并将这些备选方案提交给高级管理层
3年前
project038_liu
挑战失败
要求团队加班工作并满足项目期限,因为客户满意度至关重要
3年前
project038_liu
挑战失败
确定进度压缩的方案,并将这些备选方案提供给团队
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
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