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PMP
项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?
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A、创建附属文件中的沟通管理计划
B、制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会
C、项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致
D、更改交流计划,并请求利益相关方的批准
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答案解析
答案B。变更需要按程序进行控制,得到CCB的批准后执行。D:利益相关方不是CCB,不能批准变更。
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挑战成功
制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会
2年前
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挑战失败
创建附属文件中的沟通管理计划
2年前
123
挑战成功
制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会
2年前
123
挑战失败
创建附属文件中的沟通管理计划
2年前
whwenly
挑战成功
制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会
2年前
whwenly
挑战失败
更改交流计划,并请求利益相关方的批准
2年前
whitecf
挑战成功
制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会
3年前
huangweiwi
挑战成功
制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会
3年前
young
挑战成功
制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会
4年前
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