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PMP
两家软件供应商的延迟导致满足截止日期的测试时间减少,对交付日期的任何影响都是不允许的。因为在项目结束后所有项目资源将被重新分配到其他任务上。项目经理应该怎么做?
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A、仅增加资源测试,直到达到适当的质量标准。
B、按计划交付项目,而不完成这个两个供应商的测试。
C、创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源。
D、与导致延迟的供应商协商,提供额外的测试资源来满足截止日期。
小开
答案解析
参考答案C 。进度延期而且交付日期不可以延期,进行进度压缩。排除 ABD:选项A“仅增加”错误;选项B“不完成”错误,违背职业道德;选项D 由供应商来“提供额外的测试资源”错误。王安解读:当出现非预期性的工作任务时,第一步就是创建变更请求。
mshare
挑战成功
创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源。
2年前
mshare
挑战失败
按计划交付项目,而不完成这个两个供应商的测试。
2年前
mshare
挑战失败
仅增加资源测试,直到达到适当的质量标准。
2年前
project038_liu
挑战成功
创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源。
3年前
huangweiwi
挑战成功
创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源。
4年前
young
挑战成功
创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源。
4年前
月半诗
挑战成功
创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源。
4年前
月半诗
挑战成功
创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源。
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源。
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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