答案解析
项目经理被要求对两个潜在项目进行成本效益分析。项目A成本为12亿美元，潜在收益为60亿美元，未来的运营成本为15亿美元。项目B成本为14亿美元，潜在收益为70亿美元，未来的运营成本为10亿美元。项目经理应该推荐哪个项目？
- A、项目B，因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目 所得值
- B、项目A，因为执行成本低于项目
- C、项目B ，因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A 所得值
- D、项目A ，因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B 所得值
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2年前
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