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PMP
一项影响项目成本基准的新功能获得批准。项目相关方表示,在批准之前,他们并未获得此进度通知。若要解决这个问题,必须更新那一份计划?
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A、质量管理计划
B、范围管理计划
C、变更管理计划
D、风险管理计划
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答案解析
"参考答案:选C解析:变更准后,应该记录在案,并通知相关方。本题变更批准后相关方未得到通知,说明变更流程有问题或未按照变更流程执行。 结合选项,问题原因应该是变更流程有问题, 变更管理计划设置项目的变更流程, 因此应该修改变更管理计划。详情参见PMBOK6th P 120页第二段的2行:4.6.2.5 会议与变更控制委员会( CCB)一起召开变更控制会。变更控制委员会负责审查变更请求,并做出批准、否决或推迟的决定。大部分变更会对时间、成本、资源或风险产生一定的影响,因此,评估变更的影响也是会议的基本工作。此外,会议上可能还要讨论并提议所请求变更的备选方案。最后,将会议决定传达给提出变更请求的责任人或小组。CCB 也可以审查配置管理活动。应该明确规定变更控制委员会的角色和职责,并经相关方一致同意后,记录在变更管理计划中。 CCB 的决定都应记录在案,并向相关方传达,以便其知晓并采取后续行动。"
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挑战成功
变更管理计划
2年前
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挑战失败
范围管理计划
2年前
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挑战失败
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lillp
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挑战成功
变更管理计划
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挑战失败
范围管理计划
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挑战成功
变更管理计划
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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