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PMP
一个新产品开发项目符合进度,在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改了产品的质量标准。项目经理首先应该做什么?
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A、与发起人沟通变更
B、更新项目的范围管理计划
C、协商获得更多资金,保证项目符合进度
D、完成并提交变更请求表
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答案解析
"参考答案:选A解析:本题选项A和D之间争议比较大,很多学员会选D,先走变更流程,但相对而言A 更好。因为是政府的新规改变了产品标准,不是发起人或客户提出的变更,只能理解为事业环境因素发生了改变,是否必然导致变更呢?未必,因为一般情况下,内部标准要高于外部标准。这种情况如果发起人或客户还不知道,让他了解情况更加优先一些。详见:PMBOK 6th 4.6 实施整体变更控制 (P115) 某些特定的变更请求,在 CCB 批准之后,可能还需要得到客户或发起人的批准,除非他们本身就是 CCB 的成员。这点而言的话,大家也可以联想到我们风险管理中的:“上报” 这个策略。超过项目经理的权限范围了。"
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挑战成功
与发起人沟通变更
2年前
zhugaobin
挑战成功
与发起人沟通变更
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xylisong
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与发起人沟通变更
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xylisong
挑战失败
完成并提交变更请求表
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Stephen Zhou
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与发起人沟通变更
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luowei
挑战失败
协商获得更多资金,保证项目符合进度
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jessi
挑战成功
与发起人沟通变更
3年前
ghoost2010
挑战成功
与发起人沟通变更
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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