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PMP
你被任命管理一个大型项目的一部分,这部分应该在两周完成。你和该领域的领导一起搜集要求。项目章程已经制定,范围说明书和项目计划已经得到批准。你要约见产品的真正用户向他们展示系统是如何工作的。展示时,你了解到用户的要求同你最初和业主达成一致的要求非常不同。你最好:
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A、根据用户的要求做一个变更请求
B、和该领域的领导及用户开会修改要求
C、在项目预算和工期内尽量多地满足用户的要求
D、完成原有项目,用户的要求作为一个新项目实施
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答案解析
参考答案:A解析:用户和最初达成的要求非常的不同,就会导致项目不会被正常验收,需要考虑到正面面对客户目前的要求,并获得高层的审批。走变更请求可以很好应对现在的尴尬境况。在我们实施项目的时候,切记分清接口人和业务用户的区分。我们通常承接信息化项目时,接口人是信息中心,但我们的真实用户是业务部门,甚而是外部客户。
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挑战成功
根据用户的要求做一个变更请求
2年前
For
挑战成功
根据用户的要求做一个变更请求
3年前
HUHUHU
挑战成功
根据用户的要求做一个变更请求
3年前
Stephen Zhou
挑战成功
根据用户的要求做一个变更请求
3年前
Stephen Zhou
挑战失败
完成原有项目,用户的要求作为一个新项目实施
3年前
Stephen Zhou
挑战失败
和该领域的领导及用户开会修改要求
3年前
王诚
挑战成功
根据用户的要求做一个变更请求
3年前
huangweiwi
挑战成功
根据用户的要求做一个变更请求
4年前
young
挑战成功
根据用户的要求做一个变更请求
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
根据用户的要求做一个变更请求
4年前
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