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选择了: 评估所有潜在变更,只允许遵循正式流程进行变更
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选择了: 与项目干系人一起审查问题,并定义在未批准的细微变更会影响质量的情况下应使用什么储备
选择了: 每周与开发人员开会,提前解决已记录的变更需求
选择了: 评估潜在客户变更,并定义允许在不遵循正式流程的情况下进行变更的人力投入临界值
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